第124章 金融事业部走上正轨(第3/3 页)

经历了一系列的挑战和困难。孙鹏飞作为管理层，他的领导风格强势而激进，他经常提出日常管理罚款制度和提成制度，希望能够通过罚款制度和提成制度约束销售经理的营销行为。然而，这些管理手段往往带有很大的不确定性，有时候甚至会给公司带来巨大的损失。

在这个过程中，金融事业部的同事们也受到了很大的影响。他们不得不经常加班加点，应对各种紧急情况。他们也曾经提出过一些反对意见，但是孙鹏飞并没有听取他们的建议，而是坚持自己的决策。在这种情况下，同事们感到非常无助和无奈，他们只能尽力去执行孙鹏飞的命令，希望能够减少损失。

经过了一段漫长而艰苦的时期，金融事业部终于慢慢走出了困境，逐渐走上了正轨。在这个过程中，同事们也积累了很多经验和教训，他们学会了如何更好地管理风险，如何更好地团队合作。他们也明白了一个道理，只有稳定和和谐的环境，才能够让部门更好地发展。

因此，当赵总提出要挑选新的管理层时，同事们的心情非常复杂。他们担心新的管理层会重复孙鹏飞的错误，让部门再次陷入困境。他们也担心自己的利益会受到影响，不知道新的管理层会不会听取他们的意见和建议。

然而，赵总也理解同事们的担心和疑虑。他知道，金融事业部的同事们经历过很多困难和挫折，他们需要时间来消化和接受新的变化。他也知道，自己的决定可能会带来一些不确定性和风险，但是他相信，只有通过不断地调整和优化，才能够让部门更好地发展。

于是，赵总决定和金融事业部的同事们进行一次深入的沟通。他邀请了所有的同事一起参加一个会议，向他们详细介绍了自己的想法和计划。他也听取了同事们的意见和建议，并且对他们的疑虑和担心进行了耐心的解答。通过这次沟通，赵总和同事们之间的误解和疑虑得到了消除，他们开始共同为金融事业部的未来发展而努力。

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